电影院模拟器

国内电影院从2002年的872家增长到2019年的12408家，总银幕数从1581块增长到2019年69787块，整体发展迅猛，但观影人次近两年停止增长，票房近四年增速明显放缓，阶段性下降，票价相对平稳，2019年明显上涨，国内电影票房的增长主要靠银幕的扩张带来：2015-2019年票房累计增长154亿元，年均38.5亿元、年均增幅7.8%。2015年以后，电影市场已经进入饱和期、瓶颈期、平台期。本文主要是提出了电影院在未来要怎么做才能发展好，不被市场所淘汰的一些思考。

1、高度专业化的影院投资管理团队

国内影院走到今天，已经拥有一万多家门店，含院线公司、影投公司在内从业人员数十万，但至今全国一万家影城中没有一个影院管理专业科班出身的店长，都没有接受过真正专业化、系统化的教育。影院投资管理的专业性要求越来越高，对影院管理专业人才的培养应该提到国家电影管理部门的议事日程。

2、亟需高质量的影片内容支撑

中国电影市场的硬件建设已经完成，现在缺乏的是内容建设，亟需高质量的影片支撑，特别是适应中国文化审美、接地气的国产电影。进口影片因为文化差异注定不能成为电影市场的主流，如果在未来几年的中国电影银幕上，总是不乏《无名之辈》、《我不是药神》、《误杀》这样的题材各异、展现不同地域文化、不同社会关注点，普遍引发人们深刻思考、产生强烈情感共鸣的优秀影片，则观众就可以被长久留在影院。只有中国电影制作水平和观众的完全成熟，我们的市场才可能具有长久生命力。

3、不断探索多元化的影院经营模式

游戏攻略

国内影院一万多家，基本千篇一律、模式单一，只是装修风格和影厅硬件存在差异。

（1）探索影院经营差异化、特色化势在必行，如全VIP模式，影剧（小剧场）一体化、影展（展览）一体化等，形成“观影+”新方式。

（2）探索多种影院营销模式（VIP点播影厅，影厅租赁，异业联盟等）。

（3）在保证电影放映主业的前提下，追求票外收入多元化，并充分与线上销售相结合。

4、做强自己，方能在市场竞争中立于不败

（1）做强自己，并不是要贪大、求快、盲目发展，相反是要稳健发展、追求成功率，做一家影院、成功一家。

（2）做强自己，也并非必须做巨幕星级影城，大影城不一定赢利，小影院不一定不赚钱。

（3）影院面对日益激烈和残酷的市场竞争，唯有做好自己、做强自己，才是最好的竞争。商场如战场，最好的防守，就是进攻！

游戏特色

1、解决突发的事件，保证影院的安全以及舒适，这样才可以与对手竞争

2、招募优秀的员工，来为顾客们解决问题，获得良好的口碑进行推广

3、每天都有新的电影上线，一些火爆的电影票房会很高，可以让你赚翻天

4、可以随心所欲的装饰你的电影院，添加新的设施，更好服务与顾客们

5、玩家可以通过充vip的方式来吸引顾客，提供更多优惠，让大家常来看电影

小编点评

1、电影院模拟经营，超好玩有趣的游戏玩法，模拟操作高品质电影画质，画面风格比较真实，而且还有许多有趣的玩法模式等你解锁，好玩真实的模拟体验游戏

2、游戏当中玩家将会从头开始模拟经营一家电影院，玩家可以自由的控制电影院当中的一切，赚了钱还可以扩张电影院的业务，也可以引进更多的好看的电影。不断的吸引客人前来消费。游戏的感觉十分的真实

3、便是可以模拟出电影的玩法出来，可以做一些特别的影院啊，提供私人观看呀，超级的有趣呢

4、游戏当中玩家将会模拟经营一家电影院，不断的引进更多的好看的电影，不断的吸引不同的人来进行观看电影，还可以做一些活动让更多的人们前来看电影，游戏的玩法十分的真实，可以让玩家真实的感受到经营一家电影院是什么样的感受